Services.
Chez CTO4U, nous sommes votre partenaire technologique stratégique, offrant des services tels que CTO as a Service, consultance, Tech Advisor et Due Diligence.
Nous alignons votre informatique sur les objectifs de l'entreprise, optimisons les processus, réduisons les coûts et vous guidons dans les décisions technologiques critiques, en garantissant le meilleur retour sur vos investissements.
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Grâce à notre expertise, nous transformons les défis technologiques en opportunités de croissance.
CTO à la demande
Des CTO qualifiés, flexibles, engagés selon les besoins de votre entreprise.
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Évaluation stratégique
Analyse de l'infrastructure, identification des améliorations et alignement sur les objectifs de l'entreprise.
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Consulting stratégique
Élaboration et mise en œuvre de stratégies visant à stimuler la croissance et l'innovation..
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Gouvernance en technologie
Gestion des risques, conformité et sécurité de l'information
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Due Diligence Technologique
Évaluation détaillée de l'infrastructure informatique pour les procédures d'acquisition.​
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Évaluation complète des technologies
Inspection des serveurs, des réseaux et des systèmes de stockage.
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Analyse et sécurité des systèmes
Examen des logiciels en mettant l'accent sur les performances et les pratiques de sécurité.
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Alignement stratégique
Recommandations pour maximiser la valeur de l'acquisition.
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Tech Advisor
Orientation stratégique à chaque étape du parcours technologique.​​
Evaluation et Roadmap
Analyse des besoins et création d'une feuille de route personnalisée.
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Administration des appels d'offres et des contrats
Aide à la négociation avec les fournisseurs.
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Support et Audits
Contrôle continu pour optimiser les ressources et réduire les coûts.​
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Conseil en Technologie
Des solutions complètes pour optimiser les processus et les stratégies technologiques.​​
Assessment technologique
Cartographie des processus, technologies et sécurité pour identifier les possibilités d'amélioration.
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Développement personnalisé
Conseils pour des développements spécifiques ou complexes, en fonction des besoins de l'entreprise.
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Diagnostic exclusif
Identification des points d'amélioration des processus, des technologies et des coûts.
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